Проектный менеджмент долго жил с разрывом между бизнесом и разработкой, который приводил к ошибкам в оценках, сроках и бюджете. В докладе покажу, как ИИ и вайб-кодинг позволяют менеджеру глубже понимать техническую реальность проекта без перехода в роль разработчика. На реальных кейсах разберём, как это повышает точность планирования, ускоряет принятие решений и меняет саму роль менеджера.