На мастер-классах для аналитиков часто возникают одни и те же «болезни»: полгода делали красивую зелёную кнопку, а по метрикам её никто не использует; в постановке — одно, в готовой фиче — совершенно другое. Эти сценарии мешают создавать по-настоящему полезные решения.

В докладе я покажу, как теория проектной деятельности и мыследеятельностный подход (Г.П. Щедровицкий, Н.Г. Алексеев, Ю.В. Громыко) помогают снижать такие риски через простые инструменты — схемы «шаг‑развитие», анализ ситуации, нормы фиксации проблемы и выдвижение замысла преобразования.

Закрепим теорию живыми кейсами и разберём, как применять приёмы на практике.

Для аналитиков, продуктовых команд и всех, кто устал от «не тех» решений.