Большинство проблем в команде возникают не из-за задач, а из-за неумения продавать задачи своим подчинённым, непонимания, что в действительности хотел сказать сотрудник, и невозможности состыковать сказанное на интервью сотрудником со своими ценностями и ценностями компании. А, в свою очередь, сотрудники не могут донести свои идеи и риски так, чтобы их услышали.

На воркшопе мы на практике разберём ситуации, благодаря которым научимся структурно доносить свои возражения и продавать идеи команде. Выучим методологию, которая позволит нанимать и управлять командой, а также разрешать конфликты.