В докладе расскажу о новом методе стратегического планирования, который называется Карта гипотез. Покажу на примерах, как с его помощью описывать следующий шаг развития при создании сложных продуктов в любой отрасли, включая IT. Этот метод помогает определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезами.