Информационный поток не остановить, но им можно управлять. Когда нужно не просто развивать свою команду, а постоянно повышать уровень всех ИТ-подразделений для решения общих задач — снижения T2M, выполнения SLA, проактивного решения проблем — нужен новый подход.

Мы поговорим о том, как создать в компании работающую систему обмена опытом. Не разрозненные митапы и статьи, а централизованную платформу, где знания систематизируются, аккумулируются и работают на всех. Вы узнаете, как запустить процесс, который превратит разрозненный опыт в мощный инструмент развития для всей ИТ-команды.