Тёмная сторона управления: о чём молчат руководители
Тезисы
Руководители часто вынуждены делать вид, что всё под контролем. Индустрия ждёт «руководителя-супергероя», культура требует «всегда быть правым», чем выше ты поднимаешься, тем более ты одинок. Но за фасадом уверенности скрываются страхи, неопределённость, ошибки и моменты «я не знаю, что делать». Почему об этом не говорят?

В докладе разберём, какие «неудобные» темы скрывают руководители, как это влияет на команды и компании, и можно ли найти баланс между тем, что стоит говорить, а что нет.
Руководители часто вынуждены делать вид, что всё под контролем. Индустрия ждёт «руководителя-супергероя», культура требует «всегда быть правым», чем выше ты поднимаешься, тем более ты одинок. Но за фасадом уверенности скрываются страхи, неопределённость, ошибки и моменты «я не знаю, что делать». Почему об этом не говорят?

В докладе разберём, какие «неудобные» темы скрывают руководители, как это влияет на команды и компании, и можно ли найти баланс между тем, что стоит говорить, а что нет.
Информация о спикере
Ольга Елисеева
Руководитель технической дирекции, Инфосистемы Джет
За последние 9 лет прошла путь от руководителя команды из 9 до 300+ человек. На работе нравится создавать команды, выстраивать процессы с нуля и запускать новые проекты.

Ловлю идеи и вдохновение во время пробежек.

Автор телеграм-канала про управление https://t.me/smestavcareer, ведущая подкаста о росте в средний менеджмент «Едим слона целиком».
  • Ольга Елисеева
    Руководитель технической дирекции, Инфосистемы Джет
    За последние 9 лет прошла путь от руководителя команды из 9 до 300+ человек. На работе нравится создавать команды, выстраивать процессы с нуля и запускать новые проекты.

    Ловлю идеи и вдохновение во время пробежек.

    Автор телеграм-канала про управление https://t.me/smestavcareer, ведущая подкаста о росте в средний менеджмент «Едим слона целиком».
Все доклады трека